Questões de Concursos Administração

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  • 1 - Questão 53465 - Administração - Nível Superior - Administrador - Prefeitura de Montes Claros MG - 2010
  • Em relação aos tipos e métodos de controle, é possível afirmar que o controle de direção
  • 3 - Questão 46292 - Administração - Nível Médio - Assistente Administrativo - UFS - AOCP - 2014
  • Qualidade é uma palavra que faz parte do dia a dia e desempenha um papel importante em todos os tipos de organizações e em muitos aspectos da vida das pessoas. Na administração, o enfoque da qualidade nasceu para resolver, em primeiro lugar, o problema da uniformidade. Há muitas definições para a ideia da qualidade. A seguir, são apresentadas algumas definições de qualidade, numeradas de 1 a 6, conforme a ideia do que a qualidade representa, listados na segunda coluna. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
     
    1. Qualidade é o padrão mais elevado de desempenho em qualquer campo de atuação.
    2. Qualidade é a utilização de materiais ou serviços raros, que custam mais caro.
    3. Qualidade é a definição de como o produto ou serviço deve ser.
    4. Qualidade é o grau de identidade entre o produto ou serviço e suas especificações.
    5. Qualidade é a produção de produtos ou serviços idênticos.
    6. Qualidade é a ausência de deficiências.

    ( ) Especificações.
    ( ) Regularidade.
    ( ) Excelência.
    ( ) Valor.
    ( ) Adequação ao uso.
    ( ) Conformidade.
  • 4 - Questão 38952 - Administração - Nível Médio - Auxiliar em Administração - IFSP - FUNDEP - 2014
  • Com relação ao tema gestão por processos, é INCORRETO afirmar que
  • 5 - Questão 13303 - Administração - Administração Geral - Nível Superior - Administrador - FUNARTE - FGV - 2014
  • O modelo de estratégias genéricas proposto por Michael Porter permite identificar duas vantagens competitivas para a empresa, que podem ser desdobradas segundo um escopo amplo ou focado. Usando esse modelo para analisar um evento histórico, o desenvolvimento da linha de montagem por Henry Ford, é possível relacionar o uso dessa linha de montagem com empresas que buscam posicionar-se estrategicamente por:
  • 7 - Questão 45275 - Administração - Nível Médio - Assistente Administrativo - CRBio - QUADRIX - 2012
  • O Sistema de Informação está diretamente relacionado com a empresa e tem por finalidade atendê-la para consecução de seus objetivos. O Sistema Gerencial passa por três grandes etapas: Planejamento, Operação e Controle. O Planejamento é feito para um melhor alcance dos propósitos da empresa. Significa "visualizar" hoje o amanhã viável e está subdividido em Planejamento Estratégico, Planejamento Gerencial e Planejamento Operacional gerando planos, programas e projetos, de acordo com os objetivos de cada um. Já a operação corresponde à execução desses planos, programas e projetos. O controle é a aferição do desempenho. Considerando o texto, para que a função controle possa ser executada, há necessidade, fundamentalmente, de:
  • 8 - Questão 28785 - Administração - Nível Médio - Auxiliar Administrativo - Prefeitura de Bela Vista MG - FUNDEP - 2014
  • Sobre a simplificação e a racionalização de processos, assinale a alternativa INCORRETA.
  • 9 - Questão 6381 - Administração - Nível Médio - Assistente de Defensoria Pública - DPE TO - COPESE - 2012
  • É característica própria do planejamento estratégico:
  • 10 - Questão 47505 - Administração - Nível Superior - Analista de Gestão - TCE PE - CESPE - 2017
  • Julgue o próximo item, relativo ao processo administrativo de organizações públicas. 
     
    O processo de administração estratégica é estruturado, de forma geral, com as seguintes etapas: diagnóstico da situação atual da organização, análise do ambiente interno e externo, formulação de objetivos e estratégias, implementação, avaliação e controle dos resultados, controle esse que realimenta o processo.