Simulado AMAZUL - Administração Geral - Analista Administrativo - 2015

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  • 153 Resolveram
  • 50% Acertos
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  • barra qtd_bom 53 Bom
  • barra ruim39 Ruim
  • barra péssimo33 Péssimo
  • 1 - Questão 19586.   Administração - Nível Superior - Analista Administrativo - AMAZUL - CETRO - 2015
  • A evolução da Administração iniciou-se em tempos remotos e continua evoluindo até hoje. Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características e exigências. Dos principais influenciadores para o surgimento da administração moderna está(ão)

    I. Revolução Industrial.
    II. Tratado de Madrid (Guerra das Laranjas).
    III. Princípios da Igreja Católica.
    IV. Princípios das Organizações Militares.

    É correto o que está contido em
  • 2 - Questão 19587.   Administração - Nível Superior - Analista Administrativo - AMAZUL - CETRO - 2015
  • No despontar do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da Administração, um era o americano Frederick Winslow Taylor e o outro era o europeu Henri Fayol. Embora ambos não tenham se comunicado entre si e tenham partido de pontos de vista diferentes e mesmo opostos, o certo é que suas ideias constituem as bases da chamada Abordagem Clássica da Administração, cujos postulados dominaram as quatro primeiras décadas do século XX, no panorama administrativo das organizações. Assinale a alternativa que apresenta essas duas bases criadas por Taylor e Fayol.
  • 3 - Questão 19588.   Administração - Nível Superior - Analista Administrativo - AMAZUL - CETRO - 2015
  • Planejamento, organização, direção e controle são as funções administrativas de uma organização. O planejamento corresponde à primeira e a mais importante das quatro funções administrativas. Para comportar os objetivos específicos da organização, existem três tipos de planejamento, os quais são:
  • 5 - Questão 19590.   Administração - Nível Superior - Analista Administrativo - AMAZUL - CETRO - 2015
  • Para uma empresa ou instituição que tem a necessidade em construir um mapa situacional, com base na identificação de suas forças e fraquezas e das oportunidades e ameaças existentes no ambiente, visando ao seu Planejamento Estratégico, é aconselhável utilizar a seguinte ferramenta:
  • 6 - Questão 19591.   Administração - Nível Superior - Analista Administrativo - AMAZUL - CETRO - 2015
  • Segundo Michael Porter, em seu livro “Estratégia Competitiva”, qualquer setor, seja nacional ou internacional, que produz um serviço ou um produto, é “manipulado” por cinco forças competitivas, sendo elas: concorrentes, novos entrantes, produtos substitutos, fornecedores e clientes. Desta forma, é necessário que o empresário esteja atento a estas forças para garantir o sucesso de seu negócio, principalmente com a ameaça de um novo entrante que pode ser facilitada quando
  • 7 - Questão 19592.   Administração - Nível Superior - Analista Administrativo - AMAZUL - CETRO - 2015
  • Assinale a alternativa que apresenta as três estratégias genéricas, identificadas por Michael Porter, que podem ser utilizadas pelas empresas para conseguir uma ótima posição no mercado em um longo prazo.

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