CODEMIG - Banco de Dados de Gestão de Pessoas - Analista de Gestão de Recursos Humanos - 2015

3 Questões - Escolaridade Superior - Recursos Humanos (Banco de Dados de Gestão de Pessoas) - Analista de Gestão de Recursos Humanos - CODEMIG - Banca FGV.

  • Muito difícil
  • 44 Resolveram
  • 17% Acertos
  • 0 Gabaritaram
  • barra ótimo 0 Ótimo
  • barra qtd_bom 4 Bom
  • barra ruim15 Regular
  • barra péssimo25 Ruim
  • 1 - Questão 29509 - Recursos Humanos - Banco de Dados de Gestão de Pessoas - Nível Superior - Analista de Gestão de Recursos Humanos - CODEMIG - FGV - 2015
  • O Balanced Scorecard é um instrumento amplamente divulgado e adotado nas organizações, como apoio à gestão estratégica. Quando aplicado à gestão estratégica de pessoas, o scorecard é construído considerando-se quatro dimensões fundamentais, relativas à arquitetura de RH: produtos de RH, sistemas de trabalho de alto desempenho, alinhamento dos sistemas de RH e eficiência com que se geram os produtos de RH.

    Essa composição reflete o equilíbrio entre os seguintes imperativos:
  • 2 - Questão 29510 - Recursos Humanos - Banco de Dados de Gestão de Pessoas - Nível Superior - Analista de Gestão de Recursos Humanos - CODEMIG - FGV - 2015
  • A empresa Beta, fabricante de autopeças, está implantando o Balanced Scorecard como ferramenta da apoio à gestão estratégica do negócio. A diretora da área de RH é responsável pelo desenvolvimento do scorecard de RH, e precisa propor indicadores relativos à dimensão Sistema de Trabalho de Alto Desempenho (HPWS). Entre os indicadores adequados estão:
  • 3 - Questão 29511 - Recursos Humanos - Banco de Dados de Gestão de Pessoas - Nível Superior - Analista de Gestão de Recursos Humanos - CODEMIG - FGV - 2015
  • Na gestão estratégica de pessoas com scorecard, busca-se evidenciar e formalizar o papel estratégico do RH na implementação da estratégia da empresa. Nessa abordagem, a transformação da arquitetura de RH em ativo estratégico é realizada através de um modelo de sete etapas, sendo que uma delas corresponde à elaboração do scorecard de RH. São outras etapas desse modelo:
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