Simulado TRF 2ª REGIÃO - Gestão de Pessoas - Analista Judiciário - 2012

Simulado para Analista Judiciário - TRF RJ com 5 Questões de Recursos Humanos (Gestão de Pessoas). Prova com Exercícios de Ensino Superior da Banca FCC com Gabarito.

  • 67 Resolveram
  • 71% Acertos
  • 14 Gabaritaram
  • barra ótimo 39 Ótimo
  • barra qtd_bom 15 Bom
  • barra ruim12 Ruim
  • barra péssimo1 Péssimo

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  • 1 - Questão 34768.   Recursos Humanos - Gestão de Pessoas - Nível Superior - Analista Judiciário - TRF RJ - FCC - 2012
  • Gestão estratégica de pessoas é
  • 2 - Questão 34769.   Recursos Humanos - Gestão de Pessoas - Nível Superior - Analista Judiciário - TRF RJ - FCC - 2012
  • Sobre a cultura organizacional, analise:

    I. É vista como os valores e expectativas comuns, da mesma forma que as histórias, lendas, rituais e cerimônias.
    II. A cultura pode ser explicitada por meio de códigos de ética, declarações de princípios, credos, ou simplesmente por meio do conjunto das políticas e normas da organização.
    III. Não correspondem às prioridades dadas ao desempenho na função, à capacidade de inovação, à lealdade; à hierarquia e às maneiras de resolver os conflitos e problemas.
    IV. É um recurso da administração, mas não pode ser usado para alcançar os objetivos desta, como a tecnologia, os insumos de produção, os equipamentos, os recursos financeiros e os recursos humanos.

    É correto o que consta APENAS em
  • 3 - Questão 34770.   Recursos Humanos - Gestão de Pessoas - Nível Superior - Analista Judiciário - TRF RJ - FCC - 2012
  • Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria
  • 4 - Questão 34771.   Recursos Humanos - Gestão de Pessoas - Nível Superior - Analista Judiciário - TRF RJ - FCC - 2012
  • É a técnica de administrar conflitos organizacionais que enfatiza alcançar a harmonia entre os contendores, inclui tratamento superficial do problema, rejeição de sua importância para a organização ou até mesmo de sua existência:

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