Simulado MDS - Gerência de Projetos - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - 2015

1 - Questão 49186. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
No processo de gerenciamento de projetos, a duração esperada pode ser estimada considerando diferentes tipos de distribuições. Duas das distribuições mais comuns são a Triangular e a Beta. Considerando o prazo mais provável 20 dias, o otimista 13 dias e o pessimista 45 dias, assinale a alternativa que apresenta estimadas as distribuições triangular e beta, respectivamente.
a) 26 e 23 dias. b) 23 e 26 dias. c) 36 e 38 dias. d) 23 e 38 dias. e) 36 e 26 dias.
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2 - Questão 49187. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
Um projeto apresenta Custo Real (CR) de R$80.000,00, Orçamento no Término (ONT) de R$30.000,00, Valor Agregado (VA) de R$25.000,00. Considerando o Índice de Desempenho nos Prazos (IDP) e o Índice de Desempenho de Custos (IDC) como unitários, assinale a alternativa que melhor apresenta a previsão para estimativa no término.
a) R$5.000,00 b) R$25.000,00. c) R$50.000,00. d) R$55.000,00. e) R$85.000,00.
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3 - Questão 49188. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
Para análise de cronogramas, dispõem-se de diversos métodos. Entre eles, está um que possibilita a determinação dos gargalos, ou pontos de estreitamentos e possíveis geradores de atrasos no projeto. Este método em questão é conhecido como
a) corrente crítica. b) caminho crítico. c) otimização de recursos. d) paramétrica. e) pentagonal.
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4 - Questão 49189. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
Considerando a teoria básica sobre gestão de projetos, analise as assertivas abaixo.

I. Um portfólio se refere a uma coleção de projetos.
II. Os programas fazem parte do portfólio e abrigam projetos.
III. Os programas apenas fazem parte do portfólio.

É correto o que se afirma em
a) I, II e III. b) I e II, apenas. c) I e III, apenas. d) II e III, apenas. e) III, apenas.
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5 - Questão 49190. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
Considerando a teoria básica sobre ciclo de vida de projetos, analise as assertivas abaixo.

I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa do início ao término.
II. As fases podem ser desmembradas por disponibilidade financeira.
III. O ciclo de vida do projeto pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da tecnologia empregada.

É correto o que se afirma em
a) I, II e III. b) I e II, apenas. c) I e III, apenas. d) II e III, apenas. e) III, apenas.
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6 - Questão 49191. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
Com relação aos grupos de gerenciamento de projetos, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) O grupo de processos de inicialização interage diretamente com todos os demais grupos do projeto.
( ) O grupo de processos de monitoramento e controle é um grupo de interação final, atuando estritamente junto ao grupo de processos de encerramento.
( ) O grupo de processos de execução atua focado nos requisitos do cliente.
a) V/ V/ V b) F/ V/ F c) V/ F/ V d) V/ F/ F e) F/ F/ F
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7 - Questão 49192. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
Para o gerenciamento do escopo do projeto, há a necessidade de se utilizar técnicas que permitam a coleta de requisitos. Existem diversos métodos, entre eles, o Desdobramento da Função de Qualidade (DFQ). Assinale a alternativa que apresenta a técnica a que o DFQ pertence.
a) Dinâmica direcionada. b) Grupos de discussão. c) Oficinas facilitadas. d) Mapas conceituais. e) Entrevistas.
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8 - Questão 49193. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
As tomadas de decisões nos grupos devem ser amparadas por técnicas previamente definidas. Assinale a alternativa que apresenta a decisão do maior bloco do grupo, mesmo que não haja maioria.
a) Unanimidade. b) Maioria. c) Pluralidade. d) Ditadura. e) Consenso.
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9 - Questão 49194. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
No gerenciamento do tempo do projeto, deve-se fixar as regras para medição do desempenho. Considerando os estas regras, analise as assertivas abaixo.

I. O plano de gerenciamento do cronograma pode especificar técnicas de medição do valor agregado.
II. A Variação de Prazos (VPR) não deve ser utilizada para medição de desempenho.
III. O Índice de Desempenho de Prazos (IDP) pode ser utilizado para avaliar o desvio junto ao cronograma.

É correto o que se afirma em
a) I, II e III. b) I e II, apenas. c) I e III, apenas. d) II e III, apenas. e) II, apenas.
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10 - Questão 49195. Conhecimentos Específicos - Gerência de Projetos - Nível Superior - Atividades Técnicas de Complexidade Intelectual - MDS - CETRO - 2015
No planejamento da qualidade do projeto, podem ser utilizadas diversas ferramentas. Assinale a alternativa que apresenta a técnica que ressalta os impactos a favor e contra as mudanças.
a) SWOT b) Técnica de grupo nominal. c) Diagrama de causa e efeito. d) Diagrama de Pareto. e) Análise do campo de força.
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