Simulado Técnico Administrativo - Gestão de Pessoas - ANVISA 2013

Simulado para Técnico Administrativo - ANVISA com 4 Questões de Recursos Humanos (Gestão de Pessoas). Prova com Exercícios de Ensino Médio da Banca CETRO com Gabarito.

  • 746 Resolveram
  • 34% Acertos
  • 21 Gabaritaram
  • barra ótimo 21 Ótimo
  • barra qtd_bom 294 Bom
  • barra ruim248 Regular
  • barra péssimo183 Ruim

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  • 2 - Q6547.   Recursos Humanos - Gestão de Pessoas - Nível Médio - Técnico Administrativo - ANVISA - CETRO - 2013
  • A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow organiza as necessidades humanas em 5 categorias hierárquicas. Assinale a alternativa que as apresenta.
  • 3 - Q6548.   Recursos Humanos - Gestão de Pessoas - Nível Médio - Técnico Administrativo - ANVISA - CETRO - 2013
  • Na Teoria de Herzberg (Teoria dos Dois Fatores), afirmava- se que existiam fatores que afetavam o indivíduo. Sobre esses fatores e de acordo com a Teoria de Herzberg, é correto afirmar que deve(m) ser considerado(s)
  • 4 - Q6549.   Recursos Humanos - Gestão de Pessoas - Nível Médio - Técnico Administrativo - ANVISA - CETRO - 2013
  • De acordo com Edgar H. Schein, existem 3 níveis de análise da cultura organizacional. De acordo com os níveis citados, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

    ( ) Artefatos: constituem o primeiro nível da cultura, o mais superficial, visível e perceptível. São as coisas que cada um vê, ouve e sente quando se depara com uma organização cuja cultura não é familiar. Artefatos são todas aquelas coisas que, no seu conjunto, definem uma cultura e revelam como a cultura dá atenção a elas. Incluem produtos, serviços e os padrões de comportamento dos membros de uma organização. Quando se percorrem os escritórios de uma organização, pode- se notar como as pessoas se vestem, como falam,sobre o que conversam, como se comportam, quais coisas são importantes e relevantes a elas. Os artefatos são todas as coisas ou eventos que podem indicar visual ou auditivamente como é a cultura da organização. Os símbolos, as histórias, os heróis, os lemas, as cerimônias anuais são também exemplos de artefatos.

    ( ) Valores compartilhados: constituem o segundo nível da cultura. São os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem. Funcionam como justificativas aceitas por todos os membros. Em muitas culturas organizacionais, os valores são criados originalmente pelos fundadores da organização.

    ( ) Pressuposições básicas: constituem o terceiro nível da cultura organizacional, o mais íntimo, profundo e oculto. São as crenças inconscientes, percepções, sentimentos e pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam. A cultura prescreve “a maneira certa de fazer as coisas”, adotada na organização, muitas vezes através de pressuposições não escritas e nem sequer faladas.

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