Simulado Analista Jurídico - Administração Geral - PGDF

Simulado para Analista Jurídico - PGDF com 10 Questões de Administração. Prova com Exercícios de Ensino Superior da Banca IADES com Gabarito.

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  • 1 - Q62458.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • A aplicação de metas e de prêmios contribui para a motivação das equipes internas. Na empresa privada, a participação nos lucros é um excelente prêmio proporcional à conquista de resultados positivos. No setor público, a aplicação de metas interfere no comportamento organizacional
  • 2 - Q62459.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • Segundo a teoria de Maslow, o comportamento do ser humano pode ser explicado pelas suas necessidades e pelos seus desejos, tornando-se assim fontes de motivação. Quanto a Pirâmide de Maslow, assinale a alternativa incorreta.
  • 3 - Q62460.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • Na montagem da estratégia organizacional para uma instituição pública, a avaliação das variáveis externas, consideradas não controláveis, envolve a análise do ambiente social, político, econômico e legal. As variáveis internas, por outro lado, estão relacionadas
  • 4 - Q62461.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • O Planejamento Estratégico Organizacional possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela organização, com vistas a obter um nível de otimização na relação desta com o seu ambiente. Normalmente, é uma responsabilidade do nível institucional da organização e diz respeito tanto a formulação de objetivos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos. Julgue os itens a seguir em relação ao tema.

    I- Existe metodologia universal para o desenvolvimento do planejamento estratégico. Esta metodologia deve considerar que as organizações são similares em relação ao ambiente e afetadas igualmente pelas incertezas futuras.
    II- Depois de formalizado, o planejamento deve ser seguido a risca, não podendo ser modificado ou alterado, garantindo assim o sucesso das ações propostas.
    III- A análise de SWOT (Debilidades, Oportunidades, Forças e Ameaças) é uma maneira eficiente de identificar os pontos fortes e fracos (internos) de uma organização, bem como examinar as oportunidades e as ameaças que poderão ser enfrentadas no ambiente de atuação.
    IV- A definição da missão é fundamental para os stakeholders de uma organização, uma vez que estes não participam do organograma interno.

    A quantidade de itens certos é igual a
  • 5 - Q62462.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • Planejamento Estratégico do GDF

    “[...] orientar o governo para o cidadão; dotar as ações de governo de seletividade e foco estratégico; promover a transparência e o controle social; promover a eficiência e a racionalização dos gastos públicos; e promover a valorização e profissionalização dos servidores com base em resultados.”
    Fonte: http://www.seplag.df.gov.br/, acessado em 18/22011.

    Assinale a alternativa correta em relação ao tema.
  • 6 - Q62463.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • A departamentalização é entendida como o agrupamento de acordos, com um critério específico de homogeneidade, das atividades organizacionais e seus correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades internas.

    Assinale a alternativa incorreta sobre as vantagens da departamentalização organizacional.
  • 7 - Q62464.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • A departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. As pessoas ficam mais unidas para execução das tarefas, aumentando a qualidade e a produtividade organizacional.

    Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da abordagem funcional por departamentalização.
  • 8 - Q62465.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • A estrutura organizacional é a base para o desenvolvimento e a consolidação do plano organizacional no setor público. A estrutura organizacional
  • 9 - Q62466.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • Henri Fayol (1841 – 1925) é considerado um dos principais nomes da Teoria Clássica da Administração e construiu vários princípios importantes que fundamentam as funções do administrador.

    Assinale a alternativa que define corretamente a função de controle.
  • 10 - Q62467.   Administração - Nível Superior - Analista Jurídico - PGDF - IADES - 2011
  • Assinale a alternativa que apresenta os elementos do processo administrativo e sua definição conceitual.

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